河流、下水管道、雨水井、房顶雨棚是否整理疏通?防汛物资是否完好备用、薄弱点防汛步伐是否有用落实、防雷接地线有无损坏、河流水位是否在警戒规模内?水汽车间主要是为后续车间供应水和蒸汽，包管水、汽的正常供应，雨季“三防”事情是他们的重头戏。自汛期以来，水汽车间多措并举，紧盯薄弱环节，严管严控，“三强化”步伐确保汛期清静生产稳固。
车间制订“极端天气，双龙水恶化及中止的应急步伐”预案，使用班前会组织全员学习，让员工转变头脑，刷新作风，实现让从“被动应对”到“主行动为”的转变。同时车间建设极端天气应急小组，针对双龙水水质污浊，浊度＞500NTU或者来水中止，蓄水池液位降低至3.5米时，启动应急预案，确保制供生产水水量及水质正常、最大限度的镌汰因水源水质恶化造成的影响。落实防汛清静责任和提防步伐，明确使命、责任到人、步伐到位，包管清静生产稳固运行。 水汽车间凭证各专业手艺员手艺优势举行分工，执行包片责任制，以“干部走动式治理”为抓手，逐日2次对其包片区域举行排查。同时车间组织开展清静隐患排查专项检查，严酷凭证“雨前检查、雨中巡查、雨后核查”的要求，做到周全排查、不留死角。对河流、下水管道、雨水井等部位举行疏通，同时建设排盘问题清单，制订整改计划，凭证“五落实、五到位”要求限时完成整改事情，真正做到有备无患。
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