步入6月,陪同着生产负荷的稳步提升,黄陵煤化工公司采购一部以清静生产月运动为抓手,紧盯生产需求与原煤质量,以“人人讲清静,个个会应急”为主题,把“目的”刻在心上、把执行放在手上,守牢清静底线、保住质量红线、远离纪律高压线,周全增强质料煤采购管控事情,确保质料煤质量清静、库存清静、运输清静,为公司稳固运行夯实基础。
上下同欲,多措并举,确保质料煤质量清静
没有调研,没有讲话权。目今公司谋划正处于极端难题的阶段,来煤质量关系着焦炭质量。该公司党委书记、董事长杨梦东向导采购一部、质检中心、生产运行部及铁路物流中心等相关部室认真人在质料煤场举行调研,并召开现场聚会。杨梦东体现,质料煤质量清静关乎企业生产命脉,目今正值公司生产谋划爬坡过坎的要害时期,各个部分要提高政治站位,牢牢围绕公司“12331”年度事情使命纵深生长,补短板、扬优势,为企业止亏脱困、转型生长营造优异气氛。
该部分坚持质量关口前移,紧盯上游掌握市场节奏,派专人深入质料煤主产地,对洗煤厂举行逐一摸排,相识入洗情形,确保精煤质量,把好质料煤质量第一道关;增强羁系力度,配合质检中心增强历程采样管控,提高质料煤化验的精准度,为公司生产把好质量关;提高协作职能,与铁路物流中心、生产运行部团结,增强煤场细腻化治理,为生产优质焦炭提供包管。
内外兼修,精准谋划,确保质料煤存量清静
围绕质料煤存量清静,该部分开展了“严把质量关口、维护库存清静、包管稳固运行”专项运动。部长张琪向导营业职员深入进煤一线,对煤场各煤种使用量及库存逐一举行核对,对车辆进场、采样、卸车等历程以及铁路物流中心备煤、配煤历程举行详细相识并召开座谈。张琪体现,经济下行、市场未必,在公司生死生死的要害时刻,采购一部要紧盯市场,刀刃向内,在包管生产一直留的情形下,将库存压至极致,尽最大可能镌汰因市场波动给公司带来的损失,只有以勇气为利刃,迎难而上、敢闯敢干,才华进一步突破藩篱、革故改革。
座谈竣事后,张琪派部分相关营业职员远赴内蒙、山西等质料煤主产地,对大型标杆煤企及洗煤企业举行走访,并逐一摸排上游煤矿、客户质料煤库存现真相形,团结运输市场运力、天气等多方面因素,为包管库存清静做足准备。
提高熟悉,有备无患,确保质料煤运输清静
为进一步增强公司清静生产宣布道育治理事情,强化清静生产责恣意识,采购一部围绕“人人讲清静,个个会应急”的主体开展“清静月”运动。在采购一部部长张琪的向导下,副部长赵煦楠向来煤司乘职员现场解说宣传绿色环保运输新头脑、新理念,指导司乘职员树立绿色、环保意识。同时,随着雨季来临,交通清静的危害增大,为进一步提高驾驶员雨季清静行车知识和突发状态下的应急处置惩罚能力,采购一部使用司乘职员卸车时间,组织驾驶员开展了雨季行车清静知识培训,重点解说了小心分神驾驶、拒绝疲屈驾驶、小心车辆故障、谨防突发情形、注重坚持车距等内容。通过培训,增强了驾驶员的清静意识,为确保行车清静涤讪了坚实的基础。 (黄陵煤化工:王卓)