为深入贯彻落实党的二十大精神 ，仔细分析研判当前经济社会发展形势 ，全面系统谋划明年重点工作 ，12月19日上午 ，pg电子模拟器官方网站公司召开2023年度工作务虚会 ，开展企业发展大研讨活动。公司党支部书记、董事长田胜彬同志主持会议并讲话 ，pg电子模拟器官方网站公司领导班子、中层管理人员、业务主管参加会议。
此次务虚会就“今年怎么看、明年怎么干、未来怎么谋” ，结合学习贯彻党的二十大精神 ，围绕城市更新、项目管理、资产运营等内容谈问题、提建议、说思路。pg电子模拟器官方网站公司领导班子成员结合分管工作 ，围绕公司遇到的瓶颈、研问题、讲方法 ，明确下一步工作重点和工作思路；各部门就公司转型发展相关工作进行深入交流汇报 ，既总结经验、指出问题 ，又有针对性提出解决方案和意见建议。
公司董事长田胜彬同志认真听取发言后表示 ，2023年pg电子模拟器官方网站公司一是要转变思路 ，找准定位 ，打造pg电子模拟器官方网站品牌 ，谋划独立运作发展；二是要转变工作作风 ，突出作用发挥 ，营造凝心聚力 ，务实高效的企业发展氛围；三是直面痛点 ，解决历史遗留问题 ，不推诿 ，勇担当；四是围绕城市更新、地产开发等全新业务板块 ，努力学习 ，加强队伍建设 ，强化内部管理 ，提升团队凝聚力和竞争力；五是围绕三项制度改革 ，进一步强化绩效考核、人员培养机制 ，打通能上能下的成长通道 ，充分调动员工工作积极性；六是加强党建工作和廉政文化建设 ，牢固树立底线思维和红线意识。七是强化安全生产工作 ，确保项目建设安全高效。
务虚会以“虚”促“实” ，既是“运筹帷幄之中”的系统谋划更是一场“头脑风暴”。下一步pg电子模拟器官方网站公司将系统梳理此次务虚会的各项问题和建议 ，聚焦工作中存在的困难问题 ，把务实与务虚有机结合起来 ，就实论虚 ，以虚率实 ，积极努力找到破解难题的灵感 ，提出有针对性的解决思路 ，为pg电子模拟器官方网站公司2023年乃至下一阶段工作指明方向。
